2010年是2023年奥门原料免费资料稳步发展的一年,对于持续推动规范和专业,以实现可持续发展的弘慧来说,积极靠拢优秀的基金会,不断发现和思考弘慧自身发展过程的问题,已成为弘慧基金会2011年度重点工作。
2011年度弘慧基金会重点工作将从强化内部管理、强化专业化程度、夯实管理力量、提升受助人和捐助人管理水平、强化项目管理和活动管理六个方面来持续推进。在继续坚持上一年度的发展理念的基础上,基金会将立足内部规范化、专业化管理,主要做好以下几项重点工作,争取向规范、专业的非公募基金会迈进。
一是实现常规捐赠100万元目标,实现投资收益60万元、年末资产净值不低于650万元。
二是在深入调研的基础上增设3-5个常设项目,引入更多的社会资源参与到基金会运营。
三是预计常设项目奖励和资助的人员数量达到300人。
四是启动2011年度暑期社会实践活动,6月底前完成活动方案制定。
五是争取获得一对一的资助的家庭90个,并采取有效形式,实现捐赠者和被资助对象的互动。
六是加强秘书处管理力量,明确分工和权责,形成规范有效的协作运转机制。
七是进一步推进基金会制度体系化建设,建立科学的档案管理系统,实现录入方便、存储可靠、查询便捷的档案管理目标。
八是加强基金会宣传资料的规范化和常态化。
九是扩大和建立一支固定的核心的志愿者队伍,并形成有效的参与机制和管理办法。十是正式启动基金会3A级评估工作。
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